新能源龙头隆基·如何以颠覆共识的创新获得成本优势，新能源创新引领者，颠覆共识成本优势策略

在本次介绍中，龙基绿色能源创始人李振国教师将详细拆除龙基的发展战略聚焦选择光伏电池作为业务的主要方向，在公司的发展中不断降低成本和效率，科技突破，成功改变了行业形势，也构建了自身技术要求的整个过程。

这节课能帮你解决什么问题？

1. 当行业内有大老板，占据了技术方案和市场份额的流行，如何完成技术能力的逆转？

2. 传统制造业发展趋势的特点是什么，如何判断行业形势和结束，然后零心态，进行合理的战略发展规划和选择？

3. 公司日益完善，如何拓展业务的第二曲线，将业务拓展到主营业务的上、中、下游行业，充分发挥协同作用？

4. 外部市场环境急剧恶化，企业如何完美降低成本，提高人才吸引力？

适用人群

企业高管&领导者

新能源行业内部结构，希望了解行业领先营销逻辑的员工

希望能在热门跑道上找到突破方式

投资者对新能源轨道感兴趣，期待长期跟进

课程大纲

声频

01隆基自主创业与合作伙伴精英团队的开始.mp3

02探索行业本质，完美降低成本，提高效率.mp3

03将业务扩展到行业中下游：被动选择中的意外惊喜.mp3

04隆基背后的企业哲学.mp3

05绿点+绿氢扩展：第二条开放业务曲线.mp3

06隆基的企业价值观.mp3

07互动话题.mp3

01隆基自主创业与合作伙伴精英团队的开始.mp4

02探索行业本质，完美降低成本，提高效率.mp4

03将业务扩展到行业中下游：被动选择中的意外惊喜.mp4

04隆基背后的企业哲学.mp4

05绿点+绿氢扩展:开业第二曲线.mp4

06隆基的企业价值观.mp4

07互动话题.mp4