企业培训

培训经理必修的54堂课:从培训管理到组织发展的学习地图
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本课程解决了三个核心模块:管理培训、人才发展和组织发展,加快您的成长,帮助您提高工作效率,打开培训的新视角,轻松控制团队合作和建设。让你更容易工作,更努力地加薪和晋升。本课程适用于以下四类:1. 小白:如果你是一个新的培训管理人员或想成为一个培训经理,这门课程将加速你的成长,帮助你提高工作效率,不仅为你提供多个工作PPT案例模型,节省大量时间,而且为你澄清职业发展的道路;
墨学课堂兰宗晓《向上管理》
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在工作中,我们通常不关心上层沟通的决定,往往从自己的角度,所以最终的结果不令人满意,甚至我们会怀疑他们的能力,事实上,只是我们没有选择正确的角度,以另一种方式思考,你会有不同的经验,帮助你得到公司的认可和关注。尚同的优点在于上下欲望相同的人获胜,下面的人能否充分理解和执行上述决策。在企业中,员工和领导的决策和执行标准是一致的,这有利于实现预期的结果。
华为管理研习社-全面解析华为管理的成功实践和经验
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