爆款！销冠训练营3.0之顺人性销售法，全方位解决销售难题、可落地、可执行、有结果，销售新纪元，顺人性销售法实战宝典

课程内容包括

销售逻辑思维、逻辑思维、方式销售、客户开发设计-客户跟踪

20套解决方案，如电话营销、陌生访问、邀请、价格、信任等。

销售逻辑思维、逻辑思维、方式销售词汇

强制订单、价格谈判、追债、转介等7套解决方案...

逻辑思维，逻辑思维，平时销售烦恼——用餐课，销售脚本的方式

电话回访客户，挖掘需求，产品说明，客户说考虑...不断更新计划方案

我们将从这门课程中得到什么？

掌握销售冠军必须具备销售认知能力、素质、逻辑思维、沟通和沟通能力

把握客户开发设计-跟踪-交易量-介绍闭环控制交易量计划

把握科学合理的销售谈判步骤，提高支付转化率

把握一套科学合理的销售管理体系，而不是斑点工作经验

授予老板和管理人员一套一线销售人员培训计划

您是否遇到以下销售问题？

1、刚踏入销售领域，不清楚再开始，怎么做？

2、电话营销，陌生的拜访，邀请总是被拒绝，找不到办法？

3、不清楚如何处理价格高、需要了解等冲突问题？

4、交易量临门一脚不知道怎么踢，转介绍做不到。

5、销售谈单表达不清楚，方式不好，转换低？

6、读了很多书，学了很多销售方法，也不好用？

7、精英团队的销售水平和工作经验参差不齐，销售业绩不稳定？

教学内容：

第01节什么是顺人的本性销售法？.mp4

如何在第02节做好手机销售(5步+4法+4备).mp4

第03节如何做好线下推广和陌生拜访销售(10个问题拆卸+5个步骤).mp4

第04节添加客户朋友后，如何进行第一次沟通(5步+实战演练销售演讲).mp4

如何在第05节成功邀请客户见面(1个关键要素+5种方式).mp4

如何邀请客户不要在第06节放鸽子(4现状+3因素+3步).mp4

第07节大客户销售如何联系客户(3个效果+2个核心+4个步骤).mp4

第08节客户说价格太贵，怎么处理(3种客户类型+3种解决方案).mp4

第09节客户担心实际效果问题，如何处理(2个客户场+9个步骤).mp4

第十节客户要考虑如何处理(2个场景+9个步骤+实战演练销售演讲).mp4

第11节客户明确提出交易量便宜，如何处理(真实学生案例分析).mp4

第12节销售报价策略(3个场景+3个计划+实战演练和销售演讲).mp4

客户在第13节被屠杀，担心一次又一次的错误，如何处理（4步）.mp4

第14节客户只看名牌，如何正确处理(6步+真实案例分析).mp4

第15节结束后，客户没有下面，被动跟踪该怎么办(2种方法+5步).mp4

如何看待第16节敌人抛出恶性竞争(3个效果+3个核心+4个步骤).mp4

如何在第17节正确制定客户计划(2个意义+2个核心+5个步骤).mp4

客户一开始对第18节有很大的兴趣爱好，但现在没有以下内容(3目地+2关键+3步).mp4

第19节“问”客户“成本预算”(3种+9个模块).mp4

商品在第20节没有优势，只是拼价格，该怎么办(3目地+3关键+3计划).mp4

第21节“逼单”前8个前提(3个核心+8个数据信号).mp4

第22节销售“逼单”5种方式+15步.mp4

如何妥善处理第23节客户不付款(7个原因+应对措施).mp4

第24节商务沟通前需要掌握的五大客户选购之旅(实战演练案例分析).mp4

在第25节交易量之前，客户规定了如何谈判赢单(6种常见的减价情况和对策).mp4

如何在第26节做好转介绍(上)认知能力.mp4

第27节如何做好转介绍(下)实际操作.mp4

第28节如何通过电话回访跟踪客户“稳扎稳打”(2类客户+实战演练销售演讲).mp4

第29节，客户已经有了独立的经销商，如何摆脱困境(7种方法).mp4

第30节完成高效学习方法和应用(练习用盘).mp4

第31节客户一上来就咨询费用，如何处理全套处理方案，mp4

第32节客户说考虑一下如何处理全套解决方案(升级新升级).mp4

卖点提炼(实际操作)第33节产品解释正确方法。.mp4