苏引华介绍大脑银行为一种智能存储和检索大脑信息的平台,旨在促进知识管理和信息存储,有助于提升工作效率和知识获取效率。

大脑银行:请给我结果
苏,1982年出生于福建省福安,大脑银行创始人,亚洲首席思维培训导师,被称为大脑工程师,需要七年时间,系统研究右脑发育、思维风暴、思维导图、快速阅读、快速记忆,结合神经语言学和行为心理学,系统提炼成大脑方程理论体系,帮助你理解大脑,打开大脑,使用大脑,掌握大脑,超越大脑!
苏引华老师的目标
通过思维导图的广泛普及,为中国培养了大量“不再死” “高分高能”学生记硬背,不再机械化应对考试”, 培养大量具有高度创新精神和自主知识产权的人, 能影响世界的企业,让“中国制造”走向“中国智能制造”。
培养1万名脑工程师!
帮助100万老鹰训练营学员取得成功!
帮助1000万中国企业掌握思维导图!
帮助10亿中国人掌握正确的学习方法!
学会正确使用大脑,影响30亿人!
内容简介
CONTENT ABSTRACT
1月16日发布了2018年企业执行力良好培训教程《请给我结果》
程采用流行的“情景教育”模式。苏引华先生、超哥和大脑银行团队
亲自主演,后期制作需要6个月的时间精心制作。这个教程发生在办公室三次。
故事告诉你如何创造“结果为王”的企业文化!
请给我结果:
1) 结果是一种商品,是企业与客户、企业与员工之间的价值交换
品。
2) 企业依靠员工为公司创造的结果生存,员工依靠为公司创造满意的结果
薪水。
3) 如果不追求结果,企业将失去执行力,短期损失将是长期致命的,最终将成为城市
场淘汰。
4) 如果员工不追求结果,个人就无法获得成长的能力。也不能为公司创造价值,
在被公司淘汰之前,无法从公司获得价值回报。
本教程为您详细分析:
结果是什么?
怎样做结果?
讲述企业执行中的伪结果:
态度不等于结果!
贵不等于结果!
任务不等于结果!
以具体案例为您解答:
员工好心做坏事,应该受到惩罚吗?
怎样才能让员工心服口服?
如何惩罚员工只完成任务而不负责结果?
如何建立只有功劳没有苦劳的企业文化?
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