张子凡 不懂带队伍你就自己干到死高清，领航新篇章，张子凡领队破浪前行

 如果你不知道如何带领团队，你会自己做到死。

创建高绩效团队必须上的第一课

培养一群善于解决问题的人，而不是自己解决所有问题

管理只做三件事——授权、指导、结果，其余80%的问题让团队帮你解决

管理是让人做事的艺术。巧妙地带人比努力工作更重要

　　重磅讲师张子凡推出了最新的CD，告诉你经理时间有限。你只能做20%最重要的事情，其他80%的工作应该由团队帮助你解决。

　　专门为经理量身定制的团队管理必修课，把身边的“庸才”变成“干将”，把“你要”变成“他要”，你就不用累死了！

　　本光盘的推出恰逢企业明年制定团队运营事项的时机，预计今年年底明年初销量会很好。

作者简介

　　张子凡，实用管理专家，“九青年”资源平台创始人，中国移动集团和上海亚盟资本管理集团战略顾问，北京大学、清华大学、复旦大学等著名大学EMBA和总裁班常年讲师。张先生专注于为中小企业服务，在行业内享有广泛的品牌知名度、声誉和吸引力。他擅长营销规划和资源整合。他深入参与了许多企业在香港、海外和创业板上市的运营。96%的学生评价:没有废话，字字珠玑，刀刀见血，实战实用。有畅销光盘和书籍的“管理到底”、“管理到位”、“整合资源” “引爆业绩”“换个思路做客户”“公司管理无难事”“员工要做有心人”等。

内容简介

　　据统计，全球职场管理者面临的最大问题是:不懂得带队！这导致管理者到处灭火，身心疲惫，团队缺乏激情，士气松懈，执行力低下。给你一个团队，怎么带？在这套CD中，实战管理专家张子凡先生会告诉你，经理的时间有限，你只能做20%最重要的事情，其他80%的工作应该由团队帮助你解决。而你要做的就是提高团队战斗力，提高企业管理能力！让员工自动自发，让团队自律合作，让结果落实到位，让老板无为而治，把身边的“平庸人才”变成“将军”，把“你想要”变成“他想要”，这样你就不用累到死了！

目录：“不懂带队——你自己干到死(7DVD+手册)

DVD1：

做企业三件事的团队

1.找对路，选对人，做对事

2.养德

3.养才

4.德才互补板

DVD2：

做企业三件事的战略

1.管理者选择家

2.高层、中层和基层三位一体

3.战略要有配套设施:人才、战略、资金

DVD3：

做企业三件事带领团队

1.要求团队而不是个人而不是个人

2.管理等于做人

3.你是画家还是画廊老板？

4.心理模式够成熟吗？

5.管理质量是否足够高？

6.管理理念独特吗？

7.管理手段多样化吗？

DVD4： 

领导团队的前提：建立共识文化

1.文化是企业的眼睛

2.文化形成的过程

3.市场是检验标准

4.构建共识文化

(1)先让对方受益

(2)将公司变成平台，让员工升级股东

(3)很高兴看到别人赚钱。

DVD5： 

一、团队保障:制定规则，定制制度

1.没有规则，没有方圆。

2.定制体系应更多地基于人性的特点和弱点

3.尽快定和立，对双方都有好处

二、领导团队的核心:提高全体员工的执行力，提高企业的经营能力

1.员工笨死，经理累死

2.教人钓鱼，帮助员工成长

3.提高团队执行力的有效途径

DVD6： 

带领团队的方法:做巧干层，而不是苦干层

1.管理只做三件事：授权、指导、结果

2.把自己变成“分活中心”，而不是“分活中心”

3.复制标准

DVD7： 

1、完善团队激励机制：鼓励员工不花钱

1.在关键时刻挺身而出，员工犯错经理分责

2.锦上添花不如雪中送炭

3.给方法，给指导，给承诺

4.让员工在困惑中看到希望，引导团队把无聊变成乐趣

二、构建团队进化机制:从优秀到优秀

1.能让团队去爱

2.能让团队坚持下去

3.可以让团队创造

4.可以让团队革命