刘用强调团队建设在2011年新晋主管工作中的重要性，强调团队建设的误区，并指出团队建设是提升工作效率和团队凝聚力的重要手段。
本课程主要通过实际案例分析、活动体验、互动讨论、课程教学等方式，
帮助主管从上任到逐步成熟，循序渐进地以时间为序，让他们正确认识自我管理的角色，
掌握日常管理中的基本技能，顺利实现从中间到中坚力量角色的转变。
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刘用 2011新晋主管加速度之团队建设与误区
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