飞书：如何实现团队提效与组织升级，飞书，高效团队协作与组织升级新策略

 我们常说一家公司有所谓的公司 DNA，适合特定方向的业务，但字节跳动不同，其业务方向非常广泛，似乎每个产品都需要不同的业务 DNA。那么，这些各种业务方向背后有什么共同点吗？

这就是我这次分享的主题——《飞书背后的组织思考》。

回归本质，什么是组织？

剑桥词典的官方解释是，组织是人们为实现一定目标而合作的集体。

因此，我们应该特别关注组织中的哪些问题？目标、人才、合作。

为了在市场上获胜，组织不仅需要好的工具，而且需要更领先的工具。以飞书为例，飞书不仅提高了工作效率，而且承载了字节对组织的最新认知，如：强调团队合作、任务、明确讨论、不对人、快速响应问题、同事鼓励、内容大于形式、促进知识探索、加快信息流效率等。

你知道，很难提高每个员工的认知能力。然而，当最新的认知融入到工具中时，它实际上可以改变和改善员工的整体，从而帮助组织的不断进化。

接下来，我将深入分析三个产品：飞书文档、飞阅会和飞书妙记。当然，重点不是介绍产品功能，而是其功能背后的思考。

课程目录

01.问什么字节跳动如此重视工具？.mp4

02.飞书文档:如何通过工具激发创造力？.mp4

03.飞阅会:如何高效愉快地开会？.mp4

04.飞书妙计:如何高效愉快地开会？.mp4

05.飞阅会的底层思维是什么？.mp4

06.企业应该如何理解和使用OKR？.mp4

07.如何完成从流水线到神经元组织的进化？.mp4

08.飞书从内部使用到服务外部的战略思维是什么？.mp4

09.如何摆脱惯性，快速迭代自己？.mp4

2021.03.27 飞书:如何提高团队效率和组织升级.pdf