崔自三 深度分销模式打造，崔自三分销新纪元，深度布局，模式创新

 娃哈哈，饮料行业的老板；格力，空调行业的老板；波导，手机行业的老板；奇强，洗衣粉的老板；TCL，彩电行业的老板...

纵观这些业绩辉煌的企业，你会发现他们的一个共同点就是通过运营渠道，运用深度分销理论成长壮大，成为行业龙头企业。他们的崛起给不了解中国国情的跨国巨头带来了沉重的压力。现在他们还在演绎新的商业奇迹。这种市场价值已经清晰地展现在我们面前。今天，我们自然更加关注渠道和深度分销。谁忽视它，谁就会在竞争中付出代价。

本课程帮助我们正确理解深度分销的定义，选择合适的分销渠道，避免可能导致深度分销失败的陷阱，使企业真正实现渠道胜利和终端王的战略局面。

内容介绍：
1、深度分销的定义
2、影响深度分销的相关因素
3、深度营销对营销部门组织结构的要求
4、营销人员的职业要求
5、深度分销的基本模式
6、ARS的基本核心要素和武打原则
7、核心客户综合服务支持体系
8、分析企业破坏性分销的几个常见问题 
9、深度分销的基本思想
10、构建深度分销模式的操作与管理