狄振鹏 初级经理人的管理困境高清,狄振鹏管理难题解析高清

狄振鹏面临初级经理人管理困境,亟待优化管理策略

 狄振鹏 高清初级管理人员的管理困难

注册企业管理顾问导师、高级企业管理顾问、资深专业营销培训师、工商管理博士狄振鹏。先后担任国际金融集团高级营销经理、培训经理、麦肯锡管理咨询项目推广经理、上海交通大学管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰国复习中心培训师、新加坡中国商会授权讲师、中国人民大学MBA客座教授、江苏生产力培训学院教授。  
 
狄老师的课堂往往辅以企业实际案例的讨论和交流,结合室内教学和户外体验式培训方法,使学生能够学以致用,知行合一,受到企业和学生的广泛好评。   
 
“初级经理角色认知”为您提高管理能力,以极大的热情,全力以赴推动管理者及其组织走向成功!
 
课程目录《初级经理角色认知》: 
第一讲 初级经理的困境危机(上)  
01 在变革的时代  
02 经理的危机  
03 管理的定义和内涵(1)  
第二讲 初级经理的困境危机(下)  
01 管理的定义和内涵(2)  
02 成君回忆园丁管理法  
03 以人为本的管理  
第三讲 初级经理的角色定位(上)  
01 对初级经理角色的误解  
02 初级经理的工作职责  
第四讲 初级经理的角色定位(下)  
01 初级经理的管理职能  
02 初级经理的存在价值  
03 初级管理者的不同角色  
第五讲 初级经理的技能要求(上)  
01 管理水平和技能  
02 如何提高管理技能  
第六讲 初级经验人的技能要求(下)  
01 初级经理的管理技能  
02 初级经理的自我完善  
03 管理疾病的初级经理人

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