刘红松展现战略管理新思维，强调创新与前瞻性策略制定
课程大纲
首先，中国企业战略管理的演变和功能
第二，战略思维和战略运筹:
第三，分析国际战略和中国战略环境
第四，全球化战略和中国企业的战略机遇
第五，企业总体战略和职能战略设计
第六讲：中国产业战略调整和市场竞争战略
第七条战略模式更适合中国企业
第八：跨文化和企业文化战略
第九：企业人性化战略与心理管理
第十讲:战略制定方法和实施方案
附件
刘红松 战略管理新思维
888 MB
百度云盘资源
百度云盘分享下载
下载文件
1.仅限用于学习和研究目的；不得将上述内容用于商业或者非法用途，否则，一切后果请用户自负。我们非常重视版权问题，如有侵权请点击版权投诉。敬请谅解！
2.如遇下载链接失效、解压密码错误等问题请点击 提交工单
3.在下载源码前，请务必要仔细阅读并接受 购前/下载协议 购买即视为您同意该协议！
蓝星智库 » 刘红松 战略管理新思维，刘红松战略管理新篇章
