周坤 企业文化建设，周坤企业文化创新

介绍了企业文化建设的内容：
企业文化是现代企业管理关注的热点问题。然而，许多企业正在追随GE、海尔等优秀企业，甚至狼、鹅等动物特色文化，都找不到自己企业应该引进什么样的文化，以及引进等关键问题的答案，以至于有相当多的人力物力，但最终只落后于只种苗不成果的局面。那企业文化的内涵是什么呢？中国传统文化将如何影响企业文化？企业应该如何选择适合自身发展的文化？企业引进能有效吗？在本课程中，周坤先生将分析大文化和小文化，重点关注企业文化建设，教授实践要领。

本课程的学习目标：
·了解“企业文化”的定义、内涵及其作用
·区分对企业文化建设的误解
·了解企业文化建设的过程
·学习如何选择适合自身发展的企业文化模式

本课程由谁来学习：
·企业高层决策者
·企业中层管理者
·人力资源经理

企业文化建设的主要内容：
第一讲　企业文化概述
1、企业管理水平
2、对企业文化的误解
3、文化的定义
第二讲　传统文化(1)
1、中国传统文化
2、中国饮食文化
3、中西文化差异
4、羞耻文化和内疚文化
第三讲　传统文化(二)
1、法·理·情
2、儒学
第四讲　传统文化(三)
1、中庸之道
2、中西文化差异
第五讲　企业文化(1)
1、企业应该考虑的问题
2、企业文化的定义
3、企业文化的作用力
第六讲　企业文化(二)
1、企业文化水平-表面物质文化
2、企业文化水平-浅层行为文化
第七讲　企业文化(3)
1、前言
2、企业文化水平-中层制度文化(上)
第八讲　企业文化(4)
1、企业文化水平-中层制度文化(下)
2、企业文化水平-深层精神文化
3、四层企业文化之间的关系
第九讲　企业文化(五)
  1、企业文化的核心功能-导向功能
  2、企业文化的核心功能-约束功能
第十讲企业文化(六)
  1、企业文化的核心功能——凝聚功能
  2、激励功能是企业文化的核心功能
  3、辐射功能是企业文化的核心功能
第十一讲企业文化(七)
  1、文化手册的作用
  2、用实例证明和强化公司的价值观(上)
第十二讲企业文化(八)
  1、用实例证明和强化公司的价值观(下)
  2、企业文化建设