马修鹏 商解西游之团队管理,商解西游团队管理新篇章,马修鹏团队优化管理

马修鹏带领团队成功解决西游故事中的团队管理问题

马修鹏——“赢家演讲厅”特聘专家,清华大学特聘讲师。实践团队建设与管理专家,被誉为“中国西游记管理第一人”.他仔细研究了100本《西游记》的原著,参考了大量的文献资料,参观了许多与《西游记》相关的教师,结合自己在企业管理和团队建设方面的个人经验,开发了一系列的“西游记”课程。

一部影响了几代人成长的奇怪经典小说《西游记》自古以来就被人口背诵,妇女和儿童都知道。通过对《西游记》的透析,马秀鹏先生将为您带来您不知道的《西游记》,探索吴承恩400多年前的管理智慧,分析西游记团队成员的职业生涯——《西游记》

?       唐僧在管理工作中有什么样的领导艺术?

为什么软弱无能、盲目慈悲的唐僧能当领导?

?       为什么孙悟空愿意为唐僧工作?猪八戒、沙和尚、小白龙在团队中的作用如何?

?       中层干部观世音的执行能力和太白金星的外交周转能力给我们带来了什么启发?为什么没有能力和一般性格的玉皇大帝有至高无上的权利?

?       为什么取经团队是一个完美的团队?

如来对取经人的奖励反映了什么样的绩效分配原则?

 

 

马修鹏先生的《商解西游》为中国中小企业的团队建设传经布道。

                                  ——中国中小企业发展研究中心主任 肖强

西游就是游学,悟空就是悟道。马修鹏老师的《商解西游》是商道游学的指导,值得赞美。                                    ——世界商务规划师联合会主席  史宪文

《西游记》以中国古典著称。马修鹏先生从商业角度解读西游记。这是一部难得的团队管理经典,古为今用,启迪智慧!         ——七剑客之一的中国培训,顶级营销大师 孟昭春

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