胡大平 学习型组织-探索企业生态的管理模式，学习型组织探索管理新模式，胡大平经验分享

 讲师简介：胡大平
   深圳爱科神企业管理咨询有限公司董事长、首席顾问、加拿大皇家大学管理博士、深圳专家中心专家、美国领导“情境领导”授权讲师、终身领导艺术管理学院教授、高级管理顾问。曾任君安国际(香港)证券公司副总经理，LK(深圳)公司总经理。在过去的十年里，在国内外进行了数百次咨询和培训，受到了客户的高度评价。2004年3月，胡大平先生被“国际职业培训师协会、香港高级工商管理学院、国际职业资格评估委员会、世界管理研究所、《知己家》杂志联合评为亚洲十大培训师。多年来，胡大平博士的教学成绩在95分以上，有效帮助个人成长，提高企业绩效，在行业内享有很好的声誉。

课程目录：

第一项:自我超越:自我超越          第二种修炼:改善心理模式
第三种修炼:共同愿景:共同愿景:          第四项练习:团队学习
第五项:系统思维          第六项领导风格改进建议
第七项权利型企业与学习型组织的区别   第八项团队训练
第九种系统思维                第十项授权领导