易剑波 实用采购管理技术

易剑波分享实用采购管理技术,助力企业高效采购

课程大纲
第一讲 采购在企业中的作用

1. 什么是采购?
1).采购在企业活动中的地位和作用
2).企业主要采购活动的差异
3).采购的定义和功能
2. 采购管理
1).组织内部供应商关系管理
2).采购对企业经营的重要性
3).采购杠杆原理
4).如何为企业绩效做出贡献?
5).采购货物的分类
6).采购的新发展

第二讲 企业购买行为
1. 采购行为特征
1).企业购买行为的基本特征
2).采购的主要瓶颈和问题
3).采购部门在采购过程中的作用
2. 采购功能维度
1).采购功能的四个主要维度
2).变量影响购买过程
3).变量影响购买决策

第三讲 采购过程设计技巧
1、采购流程步骤
1)、确定购买订单说明书
2)、选择供应商
3)、.购货合同
4)、订购和发出订单
2、控制和评估采购过程
1)、采购跟踪和评估采购过程
2)、对策防止采购失误

第四讲 采购管理构成
1、由采购管理组成的要素
1)、主要任务和职责
2)、采购政策原则
2、采购管理流程
1)、采购市场调查
2)、采购目标、战略和计划
3、实施采购政策
1)、政策工具和处理类别
2)、不同行业应采取的基本政策

第五讲 采购市场研究
1、采购市场研究的必要性
1)、为什么要研究采购市场?
2)、采购市场研究的定义
2、如何组织采购市场研究
1)、主题的确定
2)、监控和实施过程

第六讲 采购组织结构及绩效评价
1. 采购组织结构
1)).采购组织结构
2).影响采购在组织中地位的因素
3).任务、责任和权力的层次
4).专业采购人员的要求
2. 采购绩效评价
1).为什么要评估采购绩效?
2).影响采购绩效评价的因素
3).评估采购业绩中存在的问题
4).需要对这些方面进行评估
5)建立采购绩效评价体系
 

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