TOB运营实战三节课概述:介绍运营技巧,包括有效市场分析、客户沟通策略和运营执行策略等内容,旨在提升运营效率,帮助企业提升市场竞争力。

【操作技巧】TOB操作实战三节课
课程大纲
第一章 获得客户-客户画像
获客矩阵是什么?
客户获取能力自检清单
什么是客户肖像?
四个步骤来处理客户画像
如何使用客户肖像
『案例』某营销工具梳理金融领域客户肖像
第二章 获取客户-内容营销
内容选题-什么样的内容选题更容易获得客户
内容制作-如何基于现有内容快速制作高质量内容
内容分发-如何让内容曝光更多
获得线索-如何通过渠道推广获得更多线索
『案例』通过报告指南,0成本带来1万条有效的客户信息
第三章 获得客户-活动营销
5 各种常见的获客活动玩法
活动策略-如何制定可靠的活动客户获取计划?
活动技巧-如何最大化营销活动的效果?
『案例』线下活动的线索量如何增加10倍?
第四章 续费-客户交接
客户生命周期全景图
分为三种常见的客户和维护方法
新老客户交接 checklist
如何利用数据监控系统判断客户粘性?
第五章 续费-实施交付
实施交付全过程图
项目启动会议:如何制定实施计划
项目风险控制:如何处理客户需求变化
第六章 内部推广&稳定使用
内部推广:如何创造最佳实践
稳定使用:客户覆盖模型:客户覆盖模型
如何拯救濒危客户
第七章 续费-二次销售&续约
识别客户业务需求:三种购买场景
实现二次销售的5个步骤
续约自查的三个关键点
续约谈判策略
如何应对竞争对手的低价竞争?
第八章 续费-全员客户成功
全体员工客户的成功是什么?
客户成功与销售合作
客户成功与产研合作
客户成功与销售合作
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