余建明介绍人才选聘的基础知识,包括人才选拔的原则、流程和方法,有助于企业或组织在人才招聘过程中做出明智决策。

许多企业每年都在招聘人才,每月都在招聘人才,每周都在招聘人才。他们也花钱和时间,但仍然很难招聘到满意的人才,或者招聘的人才在最后几个月离开。因此,由于人才不足,企业的目标或项目往往无法实施。只要企业家和老板们望而却叹息,他们无能为力。原因是没有很好地把握人才招聘的关键成功因素,没有长期的战略人才需求和供给规划,更重要的是不了解人才招聘的基本知识。总是以业务繁忙、组织招聘不认真、规章制度等为借口。
希望通过学习本课程的相关知识,能给广大人才招聘人员一些启发、支持和指导。
学习要点:
1.分析企业招聘效果不佳的原因
2.人才招聘标准
3.岗位胜任素质模型模型
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余建明 人才选聘的基础知识
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