曾建斌 卓越总裁的理财顾问-报表篇

介绍了《优秀总裁财务顾问报表》的内容：

有人说“人算不如天算”
有人说:“预算只是计算”
这是懒惰和负责任的说法
做了预算，就可以用有限的钱做更多的事情了。
做好预算，该出手的时候就可以出手了
做好预算，就能巧妙地运用财务杠杆

课程对象：企业董事会、监事会成员和高级决策 /企业中层管理者 /非财务部管理人员
正确解读企业财务信息，学习如何阅读企业财务报告；
通过财务报告分析，了解企业的经营和财务状况；
及时发现财务问题；
学会从财务角度看待问题，有效保障企业正常的生产经营活动，保持高效经营。

课程特色
1是中国最专业、最系统的培训教程；
2为企业特定对象的特定岗位开发培训教程；
三是由实践经验丰富的讲师授课；
设计了大量的互动元素，如模拟演练、游戏活动、案例分析、小组讨论等；
插入大量漫画、动画、电影片断等内容。

光盘课程目录培训“优秀总裁财务顾问-报表”
第一讲 阅读资产负债表 
1.1 资产负债表的结构 
1.2 资产负债表的秘密 
1.3 资产及其特点 
1.4 债务及其特点 
1.5 所有者权益的特点 
第二讲 阅读利润表和现金流量表 
2.1 利润表所反映的内容 
2.2 利润表计算利润的步骤 
2.3 现金流量表结构 
2.4 会计报表附注的内容 
2.5 财务状况说明书的内容 
第三讲 财务会计报告分析 
3.1 世界上最受赞赏的公司评价指标 
3.2 财务会计报告分析方法 
3.3 财务安全分析 
3.4 偿债能力分析 
3.5 公司盈利能力评估 
3.6 业务效率分析 
第四讲 除报表外，还要看企业 
4.1 财务报告并非全部 
4.2 会计假设的影响 
4.3 会计方法的影响 
4.4 会计利润和现金流 
4.5 账面价值和市场价值
这套讲座可以帮助你快速建立科学高效的预算管理体系，从而彻底解放你从以前的“盲人摸象”预算沼泽！