华为人才战略训练营，向华为学习人才识别和管理

 例如，华为学习人才识别和管理。华为前全球人才招聘负责人冉涛先生用验证的人才识别模式，带您识别虚假人才，提高跨境就业成功率，解决人才识别问题。

在学习了四个阶段的课程后，我们可以掌握五种高素质的人才模型和STAR评价方法，并初步利用这种方法来挖掘自己的潜力，识别人才，找到合适的人。

掌握关键就业决策的方法，本课程将教您如何使用五个质量评价结论来做出就业决策，找到合适的人，而不是像人一样，解决跨境就业、关键人才决策、识别伪高管等就业问题。

课程对象

公司董事长，CEO、团队管理者

从事招聘/人才管理的职业HR

需要自我认知和发展的人

课程目录

会评估 评价五项素质.mp4

课程作业点评、答疑、结业仪式.mp4

能应用 人才类型及应用.mp4

学方法 STAR访谈法.mp4

知标准 五大领军人才素质.mp4