薪酬调控 轻松实现薪酬福利“操作”零风险

薪酬调控 轻松实现薪酬福利操作零风险操作

薪酬福利是企业与员工联系的重要枢纽。一旦监管和变更不合理，雇主和员工就很容易陷入劳动纠纷。本课程的高级人力资源法律顾问将从法律的角度解释薪酬和福利的风险，分析劳动纠纷案件，分享薪酬和福利的设定策略和以薪酬为主导的解雇策略，帮助雇主轻松实现零薪酬和福利经营风险。

课程大纲：

一、薪酬福利的概念

1、法定工资范围

2、福利的范围

二、薪酬福利设置策略

1、约定的工资形式

2、单位不能单方面降低工资

3、工资构成多样性

4、工资支付的多样性

5、工资等于实际支付金额

6、最低工资

7、加班费基数会计规则

8、女员工三期工资发放

9、发放病假工资

10、年假工资发放

11、发放事假工资

12、工资的扣罚

三、以薪酬为主导的解雇策略

1、岗位聘书的妙用

2、绩效考核实现多劳多得

3、严格执行考核流程