如何和上司有效沟通，轻松搞定上司

 如何与老板有效沟通课程，提供与老板沟通的有效方法，让你知道如何与不同类型的老板相处，从而赢得老板的信任，轻松处理老板，提升和加薪的道路更加顺畅。

课程大纲：

首先，老板对你的重要性

1、杨修之死的启示

2、哪种人对你的职场晋升更重要？

3、上级的作用

二、与上级沟通的基本程序

1、仔细听命令

2、与上级讨论目标的可行性

3、制定详细的工作计划

4.随时向上司汇报工作

5、工作完成后，及时汇报总结

三、对老板的基本态度

1、尊重而不吹捧

2、请示而不依赖

3、主动但不越权

四、与不同性格的老板沟通的基本方法

1、控制型

2、互动型

3、实事求是型

五、说服老板的技巧

1、选择合适的时间提出建议

2、信息和数据都很有说服力

3、假设老板质疑，提前准备答案

4、说话简明扼要，重点突出

5、微笑，充满自信

6、尊敬老板，不要伤害老板的自尊心

六、学会理解老板的意图

1、了解上级实施的政策

2、了解老板的性格和行为

3、了解上级对下属的期望

4、要理解和掌握老板的好恶和对问题的看法

5、为老板在舞台上表演创造机会，努力展示老板的存在价值。

6、了解老板的困难

7、了解老板的具体心理

七、学会与老板相处

1、敬业精神

2、服从第一

3、勇挑重担

4、主动争取上级的领导

5、多请示关键地方

6、工作要独立，能独立

7、维护老板的尊严

8、学会争取利益

9、亲密有度

八、如何面对老板

1、留下第一印象

2、不要自负

3、多做实事，少露锋芒

4、 保持一定距离

九、如何赢得老板的信任？

1、善于表现，展示自己的优势

2、让老板感觉很好，脸上有光

3、主动承担老板不想做的事情

4、不要胡说八道，不要乱表

5、善于报告，善于陈述

6、业绩加表现

7、警惕老板不信任的迹象

十、学会读老板的肢体语言