柳荣军谈3M如何搭建创新涌现的企业，强调企业创新的重要性及搭建创新体系的策略
3M≈这是一种片面而错误的认知。
由于疫情的影响，3M口罩在中国人中很有名。在很多人的印象中，3M≈口罩。但很多人不知道的是，3M公司有800多个品牌和5万多个产品，涉及四个板块:安全与工业、交通与电子、医疗产品与消费品。口罩的销售收入在 3M 甚至在财务报告中“不值一提”。
成立于1902年的3M公司已有100多年的历史，平均每天推出1-2款新产品。3M成功地将创新转化为一个系统的、可重复的过程。
3M如何让员工自主创新，如何最大化创新成果的商业价值？3M的创新机制对我们当前的创新有什么参考意义？
混沌大学创新领教刘荣军先生详细分享了这些问题。
课程目录
1.3M创新历史回顾回顾.mp4
2.3M创新机制的出现.mp4
2020-11-05柳荣军ppt.pdf
2020-11-05柳荣军《3M：如何构建创新企业？.doc
3.报事贴的发明和创新机制.mp4
4.创新如何最大化商业价值？.mp4
5.3M面临的挑战和启示.mp4
附件
柳荣军《3M：如何搭建创新涌现的企业》
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