欧德张阿里铁军领导力24讲，阿里铁军领导力秘籍24讲

 对于领导团队来说，许多经理会遇到死亡、混乱、无论更糟糕、每天忙于消防、组织分工不合理等困难。团队没有激情，没有动力，没有表现，归根结底，你缺乏一套科学的领导方法。

阿里铁军领导24讲，阿里“凝聚人心，经常打胜仗”的领导心经！关于组织和企业建设的科学、系统、实用的方法论，要把虚拟的企业文化落实到真实的业务业绩上，想当老板，先学领导！

课程亮点

所有的课程案例都来自阿里巴巴的真实战斗和管理经验

真正还原欧德张战无敌的经验，提炼领导力法则

虽然来自阿里，但成千上万的普惠企业更适合中国本土企业

阿里实战案例可用于企业实战落地和交付

课程文件目录

发刊词 _ 阿里巴巴政委欧德张带你去了解领导力的五个加速器.mp4

发刊词 _ 阿里巴巴政委欧德张带你去了解领导力的五个加速器.png

01.领导力和企业文化是硬币的正反两面.mp4

01.领导力和企业文化是硬币的正反两面.png

02.如何点燃个人梦想的两个活力因素？.mp4

02.如何点燃个人梦想的两个活力因素？.png

03.善用八个平衡轮圈，激励深入人心.mp4

03.善用八个平衡轮圈，激励深入人心.png

04.利用激励理论构建组织使命和愿景.mp4

04.利用激励理论构建组织使命和愿景.png

05.如何销售梦想，让企业的使命与个人使命相关.mp4

05.如何销售梦想，让企业的使命与个人使命相关.png

06.企业中隐形的权利线.mp4

06.企业中隐形的权利线.png

07.如何利用系统动力行使管理行为？.mp4

07.如何利用系统动力行使管理行为？.png

08.应用“六盒”诊断组织.mp4

08.应用“六盒”诊断组织.png

09.下属辅导中的借假修真.mp4

09.下属辅导中的借假修真.png

10.教练技术在辅导中的应用.mp4

10.教练技术在辅导中的应用.png

11.拒绝逆向授权——不要让猴子跳回背上.mp4

11.拒绝逆向授权——不要让猴子跳回背上.png

12.如何挑战权威，树立假想敌？.mp4

12.如何挑战权威，树立假想敌？.png

13.随时随地制造胜利.mp4

13.随时随地制造胜利.png

14.发现员工的天赋.mp4

14.发现员工的天赋.png

15.打开团队的心——“�心会三种方式.mp4

15.打开团队的心——“�心会三种方式.png

16.如何建设干部梯队？.mp4

16.如何建设干部梯队？.png

17.如何利用政委制度为组织提供保障？.mp4

18.用故事创造思想团建.mp4

18.用故事创造思想团建.png

19.只有一起玩，我们才能一起工作.mp4

19.只有一起玩，我们才能一起工作.png

20.战斗是团建的最高表现形式.mp4

20.战斗是团建的最高表现形式.png

21.文化建设的八大工具(一).mp4

21.文化建设的八大工具(一).png

22.文化建设的八大工具(二).mp4

22.八大文化建设工具(二).png

23.如何利用领导力进行组织转型？.mp4

23.如何利用领导力进行组织转型？.png

24.战争启示录-打硬仗铸军魂.mp4

24.战争启示录-打硬仗铸军魂.png