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荣誉会员免费魏庆 开发销售机会动作分解课程学习管理合作脚本为什么新产品不能总是被推动?如何弥补市场空白?如何在成熟的市场中找到增量机会点?有什么新的促销方法可以帮助你增量?在本课程中,您将找到这些问题的答案,并学习如何开发销售机会,以便真正意识到“销售机会将永远存在”。目录: 一、即期产品和不良产品管理 二、销售机会永远存在 1、如何快速丰富自己的销售理念 2、七个增加销售的新机会 三、销售新产品 1、新产品销售的症结-员工不销售 2、在内部达成“新产品必须销售”共识的步骤和脚本 3、明确方向-告诉你如何销售 4、例子:康师傅新产品上市作战安排 5、例:可口可乐新产品上市自我评价表 6、监控新产品性能的工具 7、新产品销售业绩评估的推荐方法 四、根绝市场空白区 1、诱导经销商弥补市场空白的三个步骤 2、判断“不合作客户”是否“必须被杀”的思维模式 3、操作“二级经销商”的两个注意事项 五、开发其他销售机会 1、开发新渠道增加销量的15个例子 2、如何“实践”促销策划的理性思路? 3、分析常用推广方法的注意事项、适用范围和设计思路 4、提高终端性能的14种促销方法 5、总结与回顾