【杨志威系统课2.0】美业门店经营管理系统课，给你讲美业实操干货百度云盘分享，美业新篇章杨志威系统课2.0，门店经营实战秘籍分享

视频资源尺寸：2.64 GB 更新：2023-05-10

【杨志威系统软件课2.0】美容店管理智能管理系统课，告诉你美容行业真正的干货知识，包括材料网络资源介绍:

课程内容文件目录

孙先生美容行业经济管理课程工具箱完整

1_P1-1 _ 如何开一家好店？怎么算？-0、开实体店第一课:开店底层思维_1080p.mp4

2_P1-1 _ 如何开店？怎样才能做好？-1、“六项指标值”是什么？_1080p.mp4

3_P1-1 _ 如何开店？怎样才能做好？-2、摆脱老板理解的关键——“三原规律”_1080p.mp4

4_P1-1 _ 如何开店？怎样才能做好？-3、一个合格老板的两种身份是什么？_1080p.mp4

5_P1-1 _ 如何开店？怎么算？-4、如何计算你家的“六项指标值”？_1080p.mp4

6_P1-2 _ 【项目投资】投资做生意需要注意什么？-5、住宅小区店？大型商场？商店？哪家店最适合你？_1080p.mp4

7_P1-2 _ 【项目投资】投资做生意需要注意什么？-6、如何装修店铺最划算？整体规划如何最大化经济效益？_1080p.mp4

8_P1-2 _ 【项目投资】投资做生意需要注意什么？-7、一切都遵循数据信息！2min了解精算师店铺数据信息_1080p.mp4

9_P1-2 _ 【项目投资】投资做生意需要注意什么？-8、转让店应该接受吗？如何接受？如何最大化谈判利润？_1080p.mp4

10_P2 · 【产品品种】如何设置产品品种，让客户永远不会忘记你？-9、什么是更好的产品品种规格？什么样的产品品种适合你？请自查_1080p.mp4

11_P2 · 【产品品种】如何设置产品品种，让客户永远不会忘记你？-10、基本卡项全过程规划:3000+店铺作业的“全息投影针灸理疗”是什么？_1080p.mp4

12_P2 · 【产品品种】如何设置产品品种，让客户永远不会忘记你？-11. 王牌项目全流程规划:如何让员工卖得好，消费者又想回购_1080p.mp4

13_P2 · 【产品品种】如何设置产品品种，让客户永远不会忘记你？-12、合作YM新项目全过程解读:让你的销售业绩翻倍核心秘密_1080p.mp4

14_P2 · 【产品品种】如何设置产品品种，让客户永远不会忘记你？-13、7个阶段的项目计划，让客户在你这里不断交易_1080p.mp4

15_P3-1 _[客户获取]让您的家不缺少客户的关键着陆方式-14、核心理念不坚定，千万不要开实体店！_1080p.mp4

16_P3-1 _[客户获取]让您的家不缺少客户的关键着陆方式-15、拓客卡设计方案九个关键点:一张爆客卡是如何崛起的？_1080p.mp4

17_P3-1 _[客户获取]让您的家不缺少客户的关键着陆方式-16、老客户介绍总体流程规划，避免人脉风险的关键_1080p.mp4

18_P3-1 _[客户获取]让您的家不缺少客户的关键着陆方式-17、一招教大家激话沉默客户_1080pp.mp4

19_P3-1 _[客户获取]让您的家不缺少客户的关键着陆方式-18、线下推广真的落后了吗？合理的推送是怎么做到的？_1080p.mp4

20_P3-1 _[客户获取]让您的家不缺少客户的关键着陆方式-19、(外文)一次拓展一年的客户！异业合作真的那么有效吗？_1080p.mp4

21_P3-1 _[客户获取]让您的家不缺少客户的关键着陆方式-20、网络营销是一场持久战_1080p.mp4

22_P3-2 · 实战演练落地式高效招客管理体系-21、让用户体验即将到来的质量管理体系，陪你从0-1构建_1080p.mp4

23_P3-2 · 实战演练落地式高效招客管理体系-22、做好这7个步骤，你也可以制作出成功率很高的招客卡_1080p.mp4

24_P3-2 · 实战演练落地式高效招客管理体系-23、新客户查询全过程分析_1080ppp.mp4

25_P3-3 · 【储客篇】戒贪戒躁，顾客当然会锁定她-24、如何设计不同类型商店的蓄客卡？马上写作业！_1080p.mp4

26_P3-3 · 【蓄客篇】戒贪戒躁，顾客当然会锁定她-25、存客落地销售脚本及办卡步骤_1080p.mp4

27_P3-4 · 【升客篇】两步让客户更新交易:万岁合格！-26、客户更新大项目_合作开发项目实际操作步骤_1080p.mp4

28_P4-1 · 【惹人的篇章】让你家不缺职工的核心方法-28、全程具体步骤_1080pp.mp4

29_P4-1 · 【惹人的篇章】让你家不缺职工的核心方法-29、“问听听听写” 四步教大家招聘面试选拔优秀人才_1080pp.mp4

30_P4-1 · 【惹人喜欢的篇章】让你家不缺职工的核心方法-30、快速塑造合格员工-培训制度_1080pp.mp4

31_P4-2 · 【工资】如何设定每个岗位的工资-31、工资是用来支付工资的？这样理解员工不可能有位置_1080p？.mp4

32_P4-2 · 【工资】如何设定每个岗位的工资-32、工资体系[店铺工资]_1080p.mp4

33_P4-2 · 【工资】如何设置每个岗位的工资-33、工资体系[咨询顾问工资]_1080p.mp4

34_P4-2 · 【工资篇】如何设置每个岗位的工资？-34、工资体系[技术员工资]_1080p.mp4

35_P4-2 · 【工资】如何设定每个岗位的工资？-35、工资制度[前台接待工资]_1080p.mp4

36_P4-2 · 【工资】如何设定每个岗位的工资-36、工资制度[行政部门_人事工资]_1080p.mp4

37_P4-2 · 【工资】如何设定每个岗位的工资-37、工资体系[新员工工资]_1080p.mp4

38_P4-2 · 【工资】如何设定每个岗位的工资-38、工资制度[福利奖励]_1080p.mp4

39_P4-3 · 【晋升篇】晋升制度-39、晋升制度-员工内核电池激励的关键_1080p.mp4

40_P4-4 · 【岗位责任篇】门店各岗位应承担哪些责任？-40、一个合格的老板是怎么炼成的？-决策能力_1080p.mp4

41_P4-4 · 【岗位责任】店内各岗位应承担哪些责任？-41、这家店做了这么多年还是假店？商店经理究竟应该承担什么责任？_1080p？.mp4

42_P4-4 · 【岗位责任】店内各岗位应承担哪些责任？-42、如何科学合理地分配咨询顾问职位？_1080p.mp4

43_P4-4 · 【岗位责任】店内各岗位应承担哪些责任？-43、行政职责-店铺行政职责是管理的重要环节_1080p.mp4

44_P4-4 · 【岗位责任】店内各岗位应承担哪些责任？-44、前台接待职责-不要忽视前台的必要性！_1080p.mp4

45_P4-4 · 【岗位责任】店内各岗位应承担哪些责任？-45、技术人员岗位-技术人员指标和表格管理方法_1080p.mp4

46_P5 · 月度总体规划-46、月度总体规划-实施的关键课程_1080p.mp4

47_P6 · [战略发展规划]-47、股权策划-合作经营必修课_1080p.mp4

48_P6 · [战略发展规划]-48、VIP系统-19800课程使用价值1080p.mp4

49_P6 · [战略发展规划]-49、商业运营模式_1080ppp.mp4

50_P6 · [战略发展规划]-50、创建总公司_1080pp.mp4