管理者必学的采购课包括以下内容：，为了有效管理采购工作，必须掌握20堂采购课程，这些课程涵盖了采购策略、供应商管理、价格谈判、合同签订等方面的知识，通过学习这些课程，管理者可以提升采购效率，降低采购成本，提高企业竞争力。

管理者必学的20堂采购课 百度网盘

管理者必须掌握的采购课涵盖了采购的基本概念、市场分析、供应商管理、谈判技巧、合同管理、成本控制、法律法规和道德规范等方面，这些知识将帮助管理者更好地管理企业的采购业务，提高企业的经济效益和竞争力。

01如何释放获取值mp4

02采购如何降本增效mp4

03发现有价值的供应商以增加您的竞争优势mp4

04如何构建采购组织架构mp4

05拆解采购价值链-1mp4

05拆解采购价值链-2mp4

06购物中心组织架构mp4

07如何诊断和更新采购管理水平mp4

08如何确定采购目标mp4

09阳光：预防的妙招有哪些mp4

10阳光：如何做好事时的控制和事后的改善mp4

11集中采购——收集什么、如何收集mp4

12招标和电子采购mp4

13更新战略采购mp4

14如何评估采购绩效mp4

15购买资格mp4

16购物文化的选择：牧羊人还是猎人mp4

17供应商库存技能：策略、瓶颈mp4

184供应商管理成本降低策略mp4

19供应商开发-如何找到合适的供应商mp4

20供应商绩效评估与优化mp4