教练式沟通是解决管理沟通难题的有效途径，通过运用沟通技巧，促进团队成员间的有效交流和合作，提升工作效率和团队凝聚力。
随着大量新一代员工涌入公司，传统的单边管理方法不仅使下属抵制，而且难以解决工作的不足。本课程介绍了一种新的员工沟通和指导方法；;PAC教练沟通协助管理人员了解如何利用教练式高效沟通的方法，并根据一般管理方法的经典案例，具体指导下属更强地处理问题。
课程框架：
一、教练式PAC沟通方法
1、外国IBM教练明如镜像
2、四种形式的管理人员
3、教练管理与传统管理的行为不同
4、教练PAC高效沟通方法
5、例子：陆纯初错了吗？
6、PAC教练沟通之间的关系
7、5WHY分析方法
二、PAC教练式沟通经典案例
1、晚到下属怎么沟通？
2、下属不愿意讨论如何在工作中沟通。
3、如何与下属沟通，加快完成任务？
附件
沟通技巧 怎样用教练式沟通解决管理沟通难题
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