痕迹识人，管理随心，掌握人性原理，管理随心所欲，智能识人，随心管理，人性原理掌控职场

课程框架

1.管理者是一个无情的角色还是一个好人？2.管理模式取决于效果。3.如果单位能力高，会拍马，选谁？员工怎么会突然得罪你？4.5.老板应该让员工聪明，忠于自己。6.老板如何支付工资来留住优秀人才？7.老板如何解雇员工？

8.只鼓励一些人画饼。9.能力强的人如何有效处理问题？

10.如何让员工主动辞职？

11.公司为鼓励员工买单，但没有效果？

12.如何利用人的管理方法？

13.如何断定员工在“撒谎”？

14.下属情绪低落，如何安慰他？

15.如何让员工更认可你？

16.没有不好的员工，只有软弱无能的管理者。17.老板不要试图用激励模式改变员工。18.企业如何鼓励员工快速看到效果？

19.什么样的人不适合管理方法？

20.如何让员工表达内心的想法？

21.要让企业做大做强，谁应该当经理？

特别提示

本课程估计升级21讲