孙陶然传授企业管理实战兵法，强调实战经验和策略部署
这不是管理理论的生搬硬套，而是孙陶然20多年来成功创业、高效管理的实践总结。
一个成功的企业经理不仅需要知道该做什么，还需要知道该做什么：
如何设定目标，控制进度，实现绩效增长？
如何选人、用人、管人，打造高效的团队？
如何有效激励和避免骨干团队流失？
在本专辑中，孙陶然首次详细阐述了企业管理方法论，并将从以下五个维度为您拆解：
1、核心价值观：培养员工的基本价值标准
2、管理条例12：创建可复制执行规范
3、四环方法论：掌握高效的项目管理方法
4、实施四步法：培训中层干部管理人员的方法
5、领导三要素：培养领导者的领导力
通过30期的学习，希望你能成为这样的经理:
1、具有全球理念，从更高、更广的维度理解管理
2、完全清楚自己的使命，知道什么时候做什么
3、升级管理思维，准确找到实现目标的路径
4、掌握即用管理工具，从容应对管理难题
适合谁听：
1、肩负企业生死存亡的企业家、企业家
2、初级/中级管理者遇到瓶颈，渴望破局
3、职场精英有创业计划，需要组建团队
4、渴望更快成长和晋升管理的年轻人
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孙陶然亲授：企业管理实战兵法
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