连云尧 实战执行力第一部-名家论坛第41部,连云尧实战执行力,名家论坛第41期实战案例

实战执行力名家论坛第41部摘要:连云尧分享实战执行力经验,探讨企业成功案例和策略

连云尧 实战执行力第一部名家论坛第41部 内容简介:连云瑶 实战执行力第一部名家论坛第41部 
讲师:连云尧  讲座提供:anqsc  
课时:7讲 浏览:3635次 
文件大小:667M  加入时间:2008年9月12日 
格式:rm 
理论6分实战管理培训专家  
第八届浙江省经营管理大师  
杭州学习力企业管理培训研究所所长  
浙江大学优秀教师 浙江大学企业发展咨询委员会委员  
北京大学清华工商管理研讨会客座教授  
泰山管理学院教授  
国企厂长3年,外企总经理5年,大型民营企业总裁2年  

研究领域: 企业经营管理应用研究应用研究企业经营管理应用研究  

个人专注:“企业低成本管理艺术”  
《全球商业经典》  
《企业文化》  
《当代经济》  
《培训》  
电子商务世界  
《中国第三产业》  

《名家实战执行力论坛》第41部讲座目录:  
战略思维同质化  
执行效果差异化  
实施企业竞争日益激烈.  
已经形成了企业战略  
工业领域已经形成  
制定了规章制度  
如何落实当务之急?.  

本节目以生动的案例和新的观点深刻哲理  
实用的方法讲述了执行力普遍较低的现状;  
目标任务执行的实际程度;  
自动创造性地执行执行力特征传递的矢量和执行的本质.  

建立两个执行概念,消除影响执行的四个坏习惯,定义执行的主要职责,特别是执行中关键人物中层管理者的职责,阐述了如何有效提高执行力  

为了学以致用,本书目还向读者提出了许多行动建议供参考  

1.执行导论  
2.执行现状  
3.执行力的本质和特征  
4.执行要求  
5.树立两个执行概念  
6.革除执行力的四大坏习惯(上)  
7.消除执行力的四大坏习惯(下)  
8.基层员工的执行职责  
9.中层干部的执行职责  
10.中层干部十项执行力(一)  
11.中层干部十项执行力(二)  
12.中层干部十项执行力(三)  
13.中层干部十项执行力(四)  
14.高层领导的执行职责

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