樊付军-执行力与狼性团队的打造，樊付军，狼性执行，团队塑造新篇章

 在现代商业战争中，谁拥有一支勇敢而善于战斗的“狼”团队，谁就赢得了市场的一半。然而，独自战斗和拒绝合作的团队将失去战斗力，并降低执行力。在本课程中，范福军先生分析了执行力差的根源，提高了高、中、基层的执行力；同时，让企业吸收狼文化的精髓，帮助企业建立一支具有凝聚力、高效执行的狼团队！

课程大纲：

一、如何建立企业执行力

1、执行力是什么？

2、执行力差的原因分析

3、构成执行力的核心过程

4、如何提高高、中、基层执行力

5、如何建立企业执行力？

6、三讲四化，打造企业执行力

二、如何打造狼性团队？

1、什么是团队

2、高效团队的八大特点和七大表现

3、吸收狼性精华，打造狼性团队

4、打造团队狼性文化

讲师简介：

樊付军

执行管理专家、中国知名实践培训师、广州培训师联合会会长、华为管理模式高级研究人员、广州十大培训师、营销实践培训专家。

广东一号食品集团有限公司特聘顾问，哦，集团公司特聘高级培训师，广东培正学院客座教授，东莞美吉集团有限公司营销总监兼管理顾问，高级企业培训师。

范先生一直致力于企业执行力的研究。他在如何提高员工执行力方面有着深厚的造诣。他善于运用启发式教学风格，注重实战、实用、实效，拒绝空洞的说教和虚华。他的语言幽默有趣，具有很强的现场吸引力！

课程列表

第一集 执行力是什么？

第二集 执行力差的原因分析

第三集 构成执行力的核心过程

第四集 怎样提高高、中、基层的执行力？

第五集 如何建立企业执行力？

第六集 三讲四化，打造企业执行力

第七集 什么是团队

第八集 高效团队的八大特点和七大表现

第九集 吸收狼性精华，打造狼性团队

第十集 打造团队狼性文化