臧其超 总裁赢销王道-做不一样的总裁，赢销霸业，总裁策略王者之道

 思维之王、战略之王、领导之王、就业之王、团队之王、管理之王都知道六个赢家和销售之王，这样你就可以制定战略，安排将军，密切关注实际战斗！看看销售目标和销售结果之间的差距，如何完善营销管理体系？让销售经验知识化，让销售精英普及，让销售团队狼，让销售业绩可持续！

主讲人简介：

    臧其超:总裁营销导师，中国营销学院院长，中国狼型营销第一人，中国十大营销人物；曾任世融地产、中企文化、世界易通公司总经理；原雅芳中国、泰康人寿营销总监；清华大学、北京大学、华中科技大学、上海交通大学、浙江大学、华中科技大学MBA/EMBA班客座教授；连续三年“教学量全国第一”，2010年教学322天，全国返聘率第一。臧先生从一线销售做起，历任销售经理、销售总监、总经理、董事长，最终走上了营销咨询之路。臧先生从一线销售开始，历任销售经理、销售总监、总经理、董事长，最终走上了营销咨询之路。作为一名营销顾问和实际经营企业的实干者，臧先生以演讲者的风格和脱口秀的幽默，将理念、战略、技能和案例融为一体，生动互动，深受学生青睐。

课程目录

第1集 总裁的赢销思维王道：

01 一切都在运动、变化和发展

02 主动学习，持续学习，空杯学习

03 狼性、野性、匪性

04 扭转一切，改变一切，无中生有，创造一切

05 有追求，有梦想，有野心

第2集 总裁赢销战略王道：

趋势战略：与时俱进，顺势而为

第3集 总裁赢销战略王道：

01 需求策略：短缺产生需求，需求创造机会

02 定位策略：弹性定位，寻找需求

03 差异化战略:差异化营销，狼性执行

04 模式化战略：营销十化战略

第4集 总裁赢销领导王道：

01 领导者的主要工作是思考

02 领导者不能太忙

03 领导者必须有衡量标准

04 领导者不能成为能干的领导者

第5集 总裁赢销用人王道：

01 营销团队人才原则

02 人才营销团队的关键点

03 招聘营销团队人才

第6集 总裁赢销团队王道：

组建一支不可战胜的团队，创造最佳业绩，成为下属喜爱的精神领袖

第7集 总裁赢销管理王道：

01 业务员管理的方式

02 管理经理的方式