王俊杰 有效提升创新能力之执行力与领导力，王俊杰，领导力与执行力创新突破

 内容简介“有效提高创新能力的执行力和领导力”

课程说明

执行力不强的现象在国内公司中很常见，这是组织中常见的问题。然而，一些国内公司对执行力差的疾病进行了充分的恐怖管理。这些公司首先设定了更高水平的目标，然后只问目标，不问手段，不能实现目标经理无情地改革，无论如何，有很多人想晋升。经理每天都在颤抖，生活在老板的压力下。虽然这种恐怖管理可以提高执行力，但老板必须事事亲力亲为。如果老板不在，员工的执行力会立即打折。如何解决执行难的问题？
本课程为您提出了一个合理的解决方案，以解决执行和领导能力。课程如何提高个人和组织的执行，详细分析执行的基础、动机、保证、方向等因素，只建立个人能力，具有强大的执行能力；结合基本领导内容，领导应善于管理领导，培养领导能力，为企业做大、做强、做长奠定坚实的基础。本课程内容详细，结合案例，是您工作学习的手册。

学习要点

1、执行能力是基础
2、执行的意愿和态度是动力
3、实施的管理体系是保证的
4、执行团队的领导和战略是方向
5、执行的文化是灵魂
6、基础领导力
7、经营领导力
8、文化引导力
9、提高你的领导能力