陈宝光 如何制定决策高清，决策大师陈宝光，策略清晰决策高

 决策有四个环节：一是明确决策目的；二是评估选择方案；三是评估决策风险；四是做出最终决策。

决策有四个误区：第一，方法优先而不是目的优先；第二，个人偏好导向；第三，忽视风险；第四，决策依据不准确、不全面。

 

本网站课程刚刚：

一、明确决策目的

二、评估选择方案和决策风险

三、做出最终决定

1.SWOT总体分析

2.SWOT策略选择

 

课程目标：

明确决策目的；学会评估选择方案和决策风险；懂得通过SWOT分析做出最终决策。

 

本课程适用于各级管理人员。

 

陈宝光:时代光华特聘高级培训师，夏威夷大学MBA，浙江大学，亚太管理学院总裁班客座教授，AACTP国际培训协会PT职业培训师，PTTR国际银章职业培训师。陈老师提出以西为体，运用西方管理科学，以中为用，运动东方管理智慧。整合企业资源运动系统，为企业的发展提供有效的系统工具和先进的管理技能。