倍增影响 突破性领导力,创新驱动 领导力飞跃

强调了领导力中的倍增影响和突破性领导力的重要性,旨在为相关领域提供指导。
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 倍增影响 突破性领导

 
领导能力是领导能力的核心表现,影响力和激励能力是领导能力的两个重要内涵。作为一名领导者,如何改变思维方式,突破其影响力和激励能力?本课程分享了突破性领导能力,帮助领导能力加倍影响力,提高领导工作的有效性,最大限度地提高团队的工作效率。
课程大纲:
一、关于领导
1、盖子法则
2、何为领导
3、管理VS领导
4、领导者角色
2、领导力的本质是影响力
1、如何产生权利
2、影响力之道
(1) 根基法则
(2) 导航法则
(3) 信念法则
(4) 增值法则
3、影响力之法
(1) 以身作则
(2) 巧树权威
(3) 财散人聚
(4) 善用杠杆
激发团队的激励
1、激励人心
2、斯金纳操作条件反射理论
3、激励的三种方式
(1) 诱因激励法
(2) 恐惧激励法
(3) 人性激励法
4、德西效应
5、转换定义法
6、标签驱动法
7、树梯子法

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