王晓芳8090管理者必修课·伟大管理的12级阶梯，管理进阶必修课，8090时代管理12级阶梯

 课程价值

实用性 解决30个最困扰管理者的实际管理问题

时效性 在当今不确定时代，80/90管理者

科学性 课程具有坚实的理论基础和实践基础

系统性 整个课程系统帮助您构建管理知识地图

四大提升

帮助你在职场一路升级打怪的晋级秘诀

一步一步帮你构建超级好用的管理系统

流水线生产干部批量培养人才

打造属于你的超强战斗力的王牌团队

其实你会收获的远不止这些！

课程目录

00 【先导课程·上】管理基本理念 为什么选择你作为管理者？.mp4

00 【先导课·下】管理的基本理念 管理者的任务是什么.mp4

每个人都必须学习管理必修课.mp4

00[发布词下]如何学习管理？.mp4

Q01 明确要求

1 全局观+三大导向 为什么下属的工作结果总是不是我想要的.mp4

2 岗位要求 如何回答员工想要晋升的问题.mp4

3 有效沟通 如何清楚地为下属布置任务？.mp4

Q02 提供支持

1 资源分配 我应该给团队的朋友一碗水吗？.mp4

2 时间分配 为何我的时间总是不够？.mp4

3 向上管理 如何为上级争取更多资源？.mp4

Q03 发挥优势

1 发挥优势 如何让团队成员愿意工作？.mp4

2 发现优势 如何发现团队成员的优势？.mp4

3 管理缺点 说了几次，团队成员的缺点无法改变.mp4

Q04 肯定赞美

1 被认可是生理需要 如何建立一个阳光明媚的团队.mp4

2 如何赞美 90后员工愿意听什么？.mp4

Q05 情感关怀

1 必须注意情感需求.mp4

2 必须配合情感制度.mp4

Q06 规划发展

1 搭建职业阶梯.mp4

2 以身作则促进成长.mp4

Q07 集思广益

1 深度提升参与感.mp4

2 总结复盘共同成长.mp4

Q08 赋予使命信息信念:如何让员工全力以赴

1 赋予使命和信仰.mp4

2 愿景驱动是动力.mp4

Q09 极致追求

1 必须坚持工匠精神.mp4

2 沉没成本不妥协.mp4

3 行业标杆定瞄准.mp4

Q10 团结友爱

1 职场关系要和谐.mp4

2 善于解决职场冲突.mp4

Q11 绩效反馈

1 及时进行绩效反馈.mp4

2 充分利用辅导工具.mp4

3 游戏思维有助于绩效.mp4

Q12 学习成长

1 必须培养成长思维.mp4

2 助人成长益团队.mp4

3 总结.mp4