张琦·新商业魅力领导成长大课2023新版，高效管理必修课（30节）新商业领袖成长必修课，张琦引领2023新版管理大课

 企业管理中

最常见的问题？

公司有无穷无尽的会议，无穷无尽的问题！

从老板到员工，时间管理混乱，效率低下！

一定的目标会让人头疼，设定目标会让人头疼！

公司越大，机制越复杂，上下努力不到一个地方！

老员工的成本越来越高，新员工无法成长！

一谈到创新，员工就要计算业绩给予激励！

课程亮点

01帮你找到角色定位，赋能团队效率！

学会分解目标，落实目标，跟踪目标，实现目标！

03沉淀完善人才结构的技能，具备培养优质人才梯队的能力！

04知道如何建立化学反应最强的团队团队，更快更高效地创造利润！

05具有一套决策的底层逻辑，更及时高效地引领企业转型，解决问题！

课程目录

01.先导:课程指导-课程背景-课程大纲.mp4

02.第一章:设定和实现领导者的角色管理目标.mp4

03.第二章:过程控制-检查机制-奖惩激励.mp4

04.第三章：初创企业如何建立人才队伍？.mp4

05.第四章：复制人才十六字经.mp4

06.第五章:如何高效培养人才？.mp4

07.第六章:善用沟通，积极影响他人完成工作.mp4

08.第七章:领导者的角色管理，为组织凝聚人心.mp4

09.第八章：如何具体实施企业文化？.mp4

10.第九章:用科学的方法有效管理时间.mp4

11.第十章:会议管理，避免员工讨厌的会议.mp4

12.第十一章:高效会议六步法，明确会议类型.mp4

13.第十二章:决策管理·领导者最重要的工作.mp4

14.第十三章:决策工具·U型决策四步法.mp4

15.第十四章:OKR管理:让员工不再躺下.mp4

16.第十五章:PK激励系统:让员工积极响应.mp4

17.第十七章——如何让自己变得健谈？.mp4

18.第十八章-公众表达前的准备.mp4

19.口才决定了你的领导能力.mp4

20.第十九章-领导者如何做成功的演讲？.mp4

21.第二十章——成功演讲的基本要素.mp4

22.管理的最终命题是什么？.mp4

23.第二十二章-分钱激励机制:三大价值评价原则.mp4

24.第二十三章——建立科学的分钱激励机制.mp4

25.如何设定第二十四章-关键绩效指标？.mp4

26.第二十五章-绩效制定规则:目标-权重-加减分.mp4

27.第二十六章-分钱激励机制:佣金-奖金.mp4

28.第二十七章-学会分红:超额激励法.mp4

29.第二十八章-学会分红:岗位股-银股-裂变股-期权.mp4

30.第二十九章-分钱激励机制:晋升-福利-考核.mp4