随着个人技能的提升，从技术能手向管理能手角色转变是个人职业发展的关键步骤，通过提升领导力、团队协作能力、问题解决能力等管理技能，可以更好地适应管理岗位，实现个人价值。
管理技能 怎样从技术专家转变为管理专家角色？
本课程从技术人员到管理人员角色转换四个方面开始，帮助您学习如何建立正确的角色观，掌握管理人员必要的技能，建立全球观，使学生能够顺利快速地完成从技术人才到管理人才的转变和升华。
课程大纲：
一、管理的基本常识
1、管理的概念
2、管理者从事的主要活动
3、管理的目的
二、技术人员与管理人员思维九种模式的差异
三、企业典型的岗位水平和要求
四、技术人员向管理人员转型的障碍
1、“老母鸡效应”和“放任管理”
2、不会“委屈求全”
3、完美主义
4、“害怕失去技术能力”
5、“全能妄想”
6、“事必亲”
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管理技能 如何从技术能手向管理能手角色转变
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蓝星智库 » 管理技能 如何从技术能手向管理能手角色转变，技术管理新篇章，从技术高手到管理大师的蜕变
