杨德宏 管好供应链-增强竞争力，杨德宏 优化供应链 以增强竞争力

 德利多富，杨德宏（Wincor Nixdorf）中国公司零售系统部总经理、北京电子商务协会副会长、北京工商大学兼职教授、复旦大学软件学院客座教授、中国连锁经营协会信息技术委员会副会长。曾任IBM中国公司流通顾问，网商世界总裁。杨德宏先生对现代商业管理、供应链管理和信息技术的应用进行了深入的研究，对中国零售业有着深刻的理解和独特的见解。他带领德利多富公司积极推动中国现代商业管理理念和信息技术的应用。德利多富公司为全球零售业服务近30年，是世界上最专业、最成功的IT领导者。她的客户几乎遍布世界各地。在欧洲前25家零售公司中，有20家是她的客户；世界前25家零售公司中有14家是她的客户，已进入中国市场的国际知名零售商，包括家乐福、麦德龙、万客隆、宜家、百安居等。 　 

内容提要： 
1、与发达国家相比，国内供应链系统差距太大。 
2、为什么要管理供应链？ 
3、面对外国公司的竞争，许多中国公司无法逐渐关闭。 
4、改变经营理念是关键。 
5、以客户需求为中心。 
6、资源共享。 
7、抓住增值点，降低成本。 
8、目前，中国企业供应链管理的现状是：说得多，做得少，虚拟多，实际少。 
9、建立合理的商品结构。 
10、培养客户忠诚度。

精彩案例欣赏： 
1、宝洁公司做最彻底的供应链管理。 
2、IT如何应用于零售业？一是如何用IT做零售业，有什么区别？ 
3、沃尔玛，它的成本能这么低吗？由于其库存由许多供应商管理。 
4、凭空想象的老鼠灭鼠器。 
5、为什么家乐福的东西卖得比我们好？ 
6、啤酒和尿布捆绑销售出奇的效果。