产品规划与需求管理大牛分享BAT产品经验,助力企业做好产品规划与需求管理

产品管理 BAT产品牛教你做好产品规划和需求管理
产品规划和需求管理是否正确,直接影响了产品的开发周期和开发成本,甚至直接决定了产品的最终市场成败。如何使产品朝着正确的方向发展?本课程分享了从产品规划到需求管理的整个过程,帮助产品经理从不同角度收集和挖掘用户的实际需求,引导产品规划和开发到正确的方向,提高产品的成功率。
BAT产品大牛教你做好产品规划和需求管理课程大纲:
一、产品的灵魂;;产品规划
1、产品定位
2、产品定义
3、用户需求
二、产品进化;;生命周期
1、判断产品的生命周期
2、管理产品生命周期
(1) 引入期
(2) 成长期
(3) 成熟期
(4) 衰落期
三、产品初心;;用户需求
1、什么是需求
2、产品需求分类
3、需求的层次
4、需求水平的规律
5、拆解用户需求
6、注意伪需求
四、产品灵感;;需求来源
1、需求获取渠道
2、获取需求的方式
3、如何记录要求
(1) 需求记录
(2) 需求类型
(3) 需求场景
五、产品培养;;需求挖掘
1、前言
2、需要挖掘的方法
(1) 心理+场景
(2) 标签+场景
六、产品内功;;需求管理
1、需求分析
2、需求的筛选
(1) 真实性
(2) 一致性
(3) 价值性
(4) 可行性
3、需求的透视
4、需求优先级
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