史宪文 企业创新与突破的28个通法，史创新法，企业突破之道

讲师简介：史宪文，现代商业规划奠基人！
现任世界商务规划师联合会（ WBSA ）美中商务发展委员会常委、国际规划工程师协会轮换主席（ICKOO）世界政策联合会中国总部主席、大连卧龙国际知识经济研究所执行主席、新加坡中国总商会企业管理学院教授。
凭借雄厚的理论基础，史宪文教授在希望项目结束、内蒙古清水河旅游、宝鸡城市管理等规划项目方面取得了巨大成功。
他是中国国际商务规划师认证的领导者。史宪文教授出版了六部专业作品。其中，“OK规划论”是他的代表作，被称为“现代规划的基础工作”。

企业，只有企图才有事业。企而创新，图而突破。  

　　被誉为“现代规划技术之父”的世界商务规划师联合会轮值主席、大连卧龙国际知识经济研究院院长、国际现代规划理论奠基人之一。　　他曾主持过30多个大型项目，如希望工程国际希望园、孔孟故里文化发展等。他对这些项目的成功规划使史先生出名。
他的课引古论今，幽默生动，案例精彩，让人愉快地学习和理解企业创新和突破的各种方法。

　　面对不断变化的市场环境，许多企业陷入了生存困境。当企业遇到困难时， 我们需要用创新思维来摆脱企业的困境。创新是企业发展的灵魂，但创新不仅是空中楼阁，更重要的是要有真正的方法。
史宪文教授的28种企业创新和突破方式，让你与诸葛亮同谋，与比尔·盖茨同行 

《企业创新与突破28条通法》课程摘要:
· 三环定位法、三棋变阵法、三级跃升法让您的企业做到:小产品、大产业、小职场、大市场、小思路、大财路
·“拉登”营销法教你把好产品推向市场
·困难回避法和效果实证法使您与客户密切接触
·如何将员工考核与企业文化提升相结合？你不妨用排队法 
·如何在管理好职场的同时管理好老板自己？悟道通法和竞争通法可以帮助你
·企业内忧外患，处境通法，蓄势通法，准则通法，帮助您看到自己的希望
·如何在机遇和挑战中采取行动，程序、目标、创新和合成是你做出选择的法宝
·决议通法和知本通法可以帮助您实现最科学的企业决策管理