高贤峰 真本事-中层的高效执行力

老师简介：
高贤峰 北京大学博士，北京大学人本管理研究中心执行主任，北京大学、清华大学等大学校长班特聘教授，2008年中国十大员工培训书籍，2009年人民出版社十大作者。将人本管理理念引入数百个党政机关、企事业单位，帮助40多家企业建立人本管理体系。目前，我们正率领团队致力于“人本管理与企业养生”体系的研究与推广。

团队简介：
潘子健：北京大学人本管理研究中心研究员，高级企业健康教练。企业咨询咨询专家。
符兰雅：北京大学人本管理研究中心研究员，高级企业健康教练。高级心理导师。

课程大纲：
一、 从风水球的角度来看，系统管理
二、 建立员工内在自律机制的渠道是什么？
三、 人本管理的两个按钮
四、 如何有效宣读和贯彻制度？
五、 做好制度盘点和制度指导
六、 建立预警管理机制
七、 如何使系统本身具有可执行性
八、 如何让员工与企业理念保持一致？
九、 员工心魔擒拿
十、 组织如何排毒？
十一、如何培养员工的主人翁精神

内容简介：
面对上级的指标压力和一套完整的管理体系，我们如何带领部门员工按时、高效、全力以赴地完成任务，有效保障员工的利益？通过十多年的企业实战和二十年的学术研究，高贤峰博士深刻诠释了中层执行的智慧。帮助中层在“制度补漏、文化固本、人本养生”的人本管理中找到自己的管理定位和实施意义。

合适对象：企业中层管理者。