贾长松 岗位价值评估系列讲座（三）

岗位价值评估，又称岗位价值评估或工作评估，是指在工作分析的基础上，对组织中岗位的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、工作条件、工作条件等特点进行评估，确定组织中岗位的相对价值，建立岗位价值序列的过程。 

1  做好工作分析

2  选择评估岗位和评估方法

3  成立岗位价值评估小组

4  制定岗位价值评估计划并实施

 

名师简介：

贾长松：北京长松文化传播有限公司董事长，其行业为长松咨询：主要业务为企业管理体系咨询培训，数据管理咨询服务提供商；长红咨询：主要业务为行业研究和行业企业专业管理系统咨询服务提供商；长建咨询：企业关键人才团队培训；深蓝科技公司：主要从事网络营销、网络管理咨询服务；新概念技术：主要为企业提供软件开发和供应。贾长松是企业战略体系、企业组织体系、企业人力资源开发体系等专业顾问和培训师。