解密成功的组织变革和发展如何运作

如何解密成功的组织变革和发展？
企业组织的变革和发展是企业可持续经营的常见话题。许多企业在变革中得到了升级、转型和发展，但许多企业在变革中存在许多问题。在这门课程中，老师会告诉你正确的步骤和方法，让你的企业在变革中脱颖而出，实现更辉煌的发展。
课程大纲：
第一，组织变革和发展是什么？
1、组织变革与发展的内在意义
2、四个不能违反组织变革和发展的原则
3、企业变革发展的三个目的
为什么企业组织要改变？
1、外部环境发生了变化
2、企业内部环境发生变化
3、员工需要得到认可和尊重
在改变和发展过程中会遇到什么阻力？怎样抵抗？
1、面对变革，企业员工有四种思考
2、企业变革过程中面临的三大阻力
成功的组织变革应该如何运作？
1、组织变革的三个阶段
2、八步法改变成功
五、变革中的四种典型模式
模式1：人员导向性变革
模式2：组织导向性变化
模式3：技术导向型变革：技术导向型变革
模式4：系统导向型改变：
讲师简介：
华商企业创新发展研究院副院长
提高系统绩效的专家
TOC应用专家
深圳科技咨询专家
高级企业管理顾问
价值链资源整合专家
中国国际竞争力促进会华南分会副秘书长
曾担任北京大学EMBA总裁班培训导师
香港金至尊珠宝人力资源管理总监