孙培俊 管理与角色认知

孙培俊 管理和角色认知
美国管理专家霍根曾做过一项调查，他说：“无论你在哪里，无论什么时候，无论你针对什么行业，60%～75%的员工会认为，在他们的工作中，最大的压力和最糟糕的感觉来自他们的直接老板。霍根进一步指出，在美国不称职的经营者占60%～75%；在过去的10年里，大约一半的德国高级主管在管理上失败了，这对中国企业来说也是同样的问题。从管理原则、方法、能力三个方面系统学习如何提高领导者的管理素质，提高领导者的综合素质。
课程收益：
通过本课程，我们将系统地学习：了解领导者在企业管理中的地位和作用，确定正确的角色定位；了解管理下属正确工作态度的重要性；学习掌握优秀领导者的方式和方法；学习如何培养下属和合理授权，从根本上有效地帮助我们提高领导水平。
课程大纲：
理解管理和角色认知
 管理是什么？
 管理的真义
 管理过程中的“积非成是”！
 管理者的角色
 管理者的职责和职能