张力通过日本7-11便利店学习标准化管理，提升便利店运营效率。
讲师介绍
张力
高级零售专家
利用日本7-11便利店的最佳实践，为中国零售、电子商务等企业提供咨询。
长期以来，我们对日本7-11便利店的经营理念、经营模式、单一产品管理、自有品牌商品开发、经营管理、供应链管理、信息系统、数据分析和价值链模型进行了深入的研究。对新零售有深刻的理解和独特的见解。
曾任中日合资咨询公司总经理、电子商务公司运营副总裁。
在担任咨询公司总经理期间，他咨询了可的便利店、克利斯汀饼屋、复星药店、好美佳、莱伊等企业，并取得了良好的效果。
在担任电子商务公司运营副总裁期间，7-11Know-How对公司供应链进行了改革和优化，大大提高了物流效率和库存周转率。
17年来，我受邀在京东集团举办了“日本7-11便利店最佳实践”讲座，为京东百万便利店项目提供便利店最佳实践的参考和建议，受到京东的高度赞扬。
课程介绍
课程要点
1、一家商店应该有哪些标准？
2、为什么单一产品管理是满足客户需求的唯一途径？
3、7-11如何管理单品？
4、连锁经营的关键要素
课程收获
1、金三角的基本组织结构
2、一家店的核心标准
3、如何缩小或消除商品构成
4、消费者需求的差距
关于本课
客户的需求一直在变化。企业家不仅要有捕捉消费者心理变化的敏锐度，还要有与时俱进的商业模式。如果他们有两者，他们还需要运气来跨越每一个时代的变化。
但是有没有一些超市店的第一原则，时代又变了，但是商业底层原则不变？
7-11找到了这家店持久不变的第一原则——单品管理。
课时:数万家7-11连锁加盟店背后的标准化运营管理策略
附件
张力 向日本7-11便利店学做标准化管理
271 MB
百度云盘资源
百度云盘分享下载
下载文件
1.仅限用于学习和研究目的；不得将上述内容用于商业或者非法用途，否则，一切后果请用户自负。我们非常重视版权问题，如有侵权请点击版权投诉。敬请谅解！
2.如遇下载链接失效、解压密码错误等问题请点击 提交工单
3.在下载源码前，请务必要仔细阅读并接受 购前/下载协议 购买即视为您同意该协议！
蓝星智库 » 张力 向日本7-11便利店学做标准化管理
