贾长松营销系统《长松组织系统工具包2.0升级版》企业管理培训课程+8本讲义电子书

贾长松营销系统《长松组织系统工具包2.0升级版》企业管理培训教材+8本讲义电子书 共90集

长松组织系统：是一种实体化、工具化的组织系统咨询产品。旨在为企业带来长期利润，提高管理成熟度，适应企业扩张，规避企业风险，激活各级人才。

由贾长松、刘云、刘文举三位系统管理专家合作，100个专家团队，近10年研发沉淀；工具操作逐步演示，轻松制定企业需要的计划；数万家企业体验和反馈；强大的组织系统使用软件，方便快捷，实现员工管理无纸化；知识模块涵盖组织系统建设的主要模块，为企业定制匹配的系统解决方案。

长松组织系统内容：

第一章：企业股权与企业规划
第一章 企业股权
第二章 股东合作
第三章 企业定位和企业规范
第四章 企业战略目标和战略规划

第二章：企业组织结构及工作分析
第一章 组织架构系统
第二章 企业责任制
第三章 工作分析系统

第三章：企业薪酬管理
第一章 薪酬概论
第二章 工资设计
第三章 关键人才工资
第四章 营销体系薪酬
第五章 技术体系薪酬
第六章 生产系统工资
第七章 工程系统工资
第八章 薪酬运用

第四章：企业绩效考核：
第一章 绩效管理体系
第二章 KPI考核法
第三章 目标责任书
第四章 竞争力排名
第五章 薪酬、晋升、绩效三位一体的机制体系
第六章 绩效考核流程

第五章:企业人才培养与任用:
第一章 企业人才来源
第二章 员工晋升渠道和晋升标准
第三章 培养企业重点人才
第四章 任用企业人才
第五章 企业培训体系

第六章：企业招聘管理：
第一章 招聘概述
第二章 人才来源和招聘渠道
第三章 引进关键人才
第四章 会议结构化面试
第五章 招聘工具
第六章 建设企业人才库

长松组织系统目录：

第01集 系统建设概论(上)
第02集 系统建设概论(下)
第03集 股权类型和股权改革
第04集 股权改革和股价核算
第05集 股权激励和股权十问
第06集 18个点分红
第07集 11个指标奖励方法
第08集 赌在分子公司扩张法上
第09集 购买法
第10集 企业定位与定位方法
第11集 十种企业定位思维模式(上)
第12集 企业定位十种思维模式(下)
第13集 企业定位十法(上)
第14集 企业定位十法(中)
第15集 企业定位十法(下)
第16集 企业规划要素(上)
第17集 企业规划要素(下)
第18集 企业战略规划的利润目标
第19集 企业战略规划管理的成熟度
第20集 企业战略规划管理的成熟度
第21集 企业组织结构形式(上)
第22集 企业组织结构形式(下)
第23集 企业组织机构图设计(上)
第24集 企业组织机构图设计(下)
第25集 岗位工作分析和资格
第26集 岗位工作分析工作内容
第27集 企业薪酬概述
第28集 企业价值薪酬
第29集 岗位价值评估(一)
第30集 岗位价值评估(2)
第31集 岗位价值评估(3)
第32集 岗位价值评估(4)
第33集 价值薪酬设计(1)
第34集 价值薪酬设计(2)
第35集 价值薪酬设计(3)
第36集 关键人才薪酬设计步骤
第37集 关键人才薪酬核算(上)
第38集 关键人才薪酬核算(下)
第39集 关键人才薪酬核心高管薪酬
第40集 关键人才薪酬技术高管和专家薪酬
第41集 关键人才薪酬职能高管薪酬
第42集 关键人才薪酬事业部薪酬
第43集 关键人才薪酬营销分子公司薪酬
第44集 关键人才薪酬的薪酬要素
第45集 关键人才薪酬分红分配
第46集 绩效考核概述
第47集 KPI评估方法
第48集 KPI考核绩效考核(上)
第49集 KPI考核绩效考核(下)
第50集 KPI评估的能力要求
第51集 KPI评估的品行评估(上)
第52集 KPI评估的品行评估(下)
第53集 绩效考核原理流程及要项(上)
第54集 绩效考核原理流程及要项(下)
第55集 指定目标责任书(上)
第56集 指定目标责任书(下)
第57集 菲尔德是市场营销组织的薪水之一
第58集 经过个人测试和定制，德菲尔一的市场容量经过了测试和定制
第59集 菲尔德的薪酬设定
第60集 德菲尔一级绩效考核
第61集 德菲尔一级营销岗位晋升标准
第62集 营销组织薪酬补充薪酬(上)
第63集 营销组织工资补充工资(下)
第64集 技术体系薪酬专家团队整合
第65集 技术系统薪酬技术团队薪酬
第66集 工程与生产体系的薪酬
第67集 生产系统工资
第68集 岗位晋升思路及概述
第69集 营销岗位晋升与保级指标(上)
第70集 营销岗位晋升与保级指标(下)
第71集 生产岗位晋升(上)
第72集 生产岗位晋升(下)
第73集 晋升其他类型的职位
第74集 企业招聘概述
第75集 企业就业原则
第76集 企业人才来源及引进
第77集 引进企业人才
第78集 企业人才引进与会议结构
第79集 结构化面试原则
第80集 结构化面试方法
第81集 结构化面试方法的价值需求
第82集 系统建设过程和系统价值
第83集 系统导入的团队要素
第84集 战略思维和方法的系统导入
第85集 战略思维和方法的系统导入
第86集 系统导入工具(上)
第87集 (下)系统导入工具(下)
第88集 掌握和导入系统导入技术
第89集 掌握和导入系统导入技术
第90集 顺序和步骤导入系统

8本讲义电子版：
1、工作分析.pdf
2、绩效管理.pdf
3、培训管理.pdf
4、生涯规划.pdf
5、薪酬管理.pdf
6、招聘管理.pdf
7、制度文件.pdf
8、组织结构.pdf
...

点击下面，立即下载更多精彩内容，观看学习。