管理目标 如何突破管理瓶颈

起点商学院资源，名师讲座课程简介：

 管理目标 如何突破管理瓶颈？

如何提高企业年业绩72%？如何把握效率，减少内耗？如何减少项目管理的缓冲？抓住瓶颈，找出突破口。在本课程中，瑞士管理中央大学（SMC）朱先生，管理哲学博士，通过消除核心冲突，整合资源，加快项目管理进程，指导企业管理者应用瓶颈突破的步骤和方法，找出企业管理改进的杠杆点！快速实现管理目标。

课程大纲：

一、发现企业的杠杆点

二、了解现状图

三、瓶颈突破五步

四、瓶颈突破的方法

1、找到突破点

2、突破成果的效果

3、如何改变

五、项目管理时间管理

1、管理进度问题

2、配合工作进度

3、启动资源并不等于利用资源

六、找出核心冲突

七、六层抗拒

1、不同意你发现的问题

2、不同意解决方案

3、不同意结论

4、解决方案有副作用

5、解决方案存在执行障碍

6、莫名其妙的恐惧