脱不花为管理者提供沟通训练课，旨在提升团队沟通效率与效果。，关键词：沟通训练、管理者、团队建设、效率提升
松下电器创始人松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。” 从管理3-5人的小团队到500多人的大团队，如何通过沟通解决遇到的各种问题，这个为未来即将到来的管理者打造的沟通训练营将相互授予！
课程目录
开营直播经理的三大底层沟通能力.pdf
学生信息收集表.pdf
03-训练日.pdf
04-1破局日.pdf
04-2开始沟通，建立领导权威破局者法则.mp4
04-3作业破局者.pdf
05-1训练日.pdf
06-1视野日.pdf
06-203视野课后疫情时代的宏观思维.pdf
06-2_03视野课_后疫情时代的宏观思维.ts
07-1训练日-开阔视野.pdf
08-1复习日-最佳实践案例分享.pdf
09-1促进日.pdf
09-2 03向下沟通，带出优秀团队推广者的规则.pdf
09-3作业促进日.pdf
10-1训练日.pdf
10-2面试筛选清单.pdf
11-1整合者.pdf
11-204谈横向沟通，协调跨部门资源整合规则.pdf
11-2_04谈横向沟通，协调跨部门资源_整合规则.ts
11-304作业整合规则.pdf
12-1训练日-主观题.pdf
13-1承接者.pdf
13-2 05向上沟通，嬴得领导支持承担者法则.pdf
13-2 05向上沟通，嬴得领导支持承担者法则.ts
13-3 05关于作业承接人的规则.pdf
14-1训练日-主观题.pdf
15-1复习日-最佳实践案例分享.pdf
16-1终结者.pdf
16-2 06谈控制谈判，实现更好的合作终结者法则.pdf
16-2 06谈判控制谈判，实现更好的合作终结者法则.ts
16-3 06关于作业终结的规则.pdf
17-1训练日.pdf
18-1代言者.pdf
18-2第7讲对外交流，成为一个有分量的人_代言人法则 .ts
18-3 07讲作业代言人法则.pdf
19-1训练日-主观题.pdf
19-2餐直播_钱伟老师带你掌握情绪管理.ts
document(10).pdf
document(11).pdf
document(12).pdf
document(13).pdf
document(3).pdf
document(6).pdf
document(7).pdf
document(8).pdf
document(9).pdf
document.pdf
导论来自leader 到 linker.pdf
结营大联欢.mp4
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