从思维到技能 向咨询顾问学习商业PPT 23课（附素材）

从思维到技能 商业PPT23课程(附素材)向咨询顾问学习

据不完全统计，近50%的人需要在学习或工作中制作PPT。其中，近97%的人一直在用错误的方式制作PPT，浪费了大量的时间制作PPT。

我想很多人也遇到过这样的问题，老板解释做一个商业PPT来谈论合作，结果同意说好，然后呢？我们应该从哪里开始？如何在大纲和目录介绍后更合适地安排内容？内容安排的内部逻辑是什么？一个接一个的问题···

但现在你不必走上述错误的道路，想要解决你的PPT盲点，从思维到技能做一个完美的PPT，这取决于你是否能抓住这个宝贵的机会！培养PPT的关键秘密都在段小鹏老师的课上。

课程背景

PPT只是一个工具。在实际的业务管理中，PPT主要用于战略规划、业务规划、业务分析、行业研究、业务计划等报告。这些报告的特点是文字多，信息量大，需要用强大的逻辑来展示，网络上的图片/模板根本无法解决。

目前市场上的PPT培训主要集中在PPT的操作上，而PPT中的逻辑思维课程很少。

本课程结合讲师近10年的外资咨询公司经验和1000+PPT实践经验，从结构化思维培训入手，引进顶级咨询公司咨询课程，聚焦PPT逻辑，从“突出观点”出发、“表达形象”、在“逻辑清晰”等方面，全面提高学生的结构化思维和PPT逻辑素养。

课程收获

? 观点提炼：高度总结，总结提炼核心观点，快速捕捉核心思想要点；

? 形象表达:形象表达主题思想，通俗易懂，表达简单明了；

? 逻辑清晰：逻辑分析框架的快速构思，清晰的逻辑有助于有效的演讲和交流。

附加惊喜：

1.顶级咨询公司逻辑图形(麦肯锡、罗兰贝格、埃森哲等)。)；

2.thinkcell图表制作工具(咨询顾问必备武器)；

3.商业路演PPT材料；

4.顶级咨询公司PPT报告材料。

课程对象

本课程适用于中高级管理人员、各职能部门经理/主管、骨干员工、经常为领导编写/汇报PPT报告的专业人士、需要提高PPT逻辑思维和逻辑表达的专业人士。

授课形式

1.线下面对面教学，情景案例讨论；

2.案例分析/案例练习为主，理论讲解为辅。

课程时间

1.开课时间：9月24日；

2.课程时间：1天，6小时左右。

课程大纲

1 、PPT认知篇(0.5小时)

(以顶级咨询公司报告为例)

? PPT的四大核心要素：Power、Point、Logic、Storyline；

? 以顶级咨询公司(麦肯锡、波士顿、罗兰贝格、埃森哲等)PPT报告为例。

2、 突出的观点(2小时)

（Point：PPT如何提炼强大而核心的观点)

? 如何提炼核心观点，减轻领导和听众的负担？

? 如何高度总结长文，为领导和观众抓住重点？

? 结构化思维的理论和方法论。(金字塔原理、MECE原理、广度/深度分析等理论)

3 、表达图像(1小时)

（Power：PPT如何呈现出更加生动易懂的表达方式？

? 呈现通俗易懂，呈现简洁明了，呈现清晰的形象；

? 呈现葵花宝典(顶级咨询公司逻辑图形全集)。

4 、逻辑清晰(1.5小时)

（Logic：PPT如何表现出更清晰和傻瓜的逻辑)

? 简单问题复杂化(大段文字转为“高”PPT的方法和技巧)；

? 简化复杂问题(提炼碎片化信息观点和逻辑展示的方法和技巧)。

5 、思维构思(1小时)

（storyline:如何构建系统完整的思路大纲)

? 对现有方案PPT报告的思路问题进行诊断；

? 协助学生梳理方案PPT报告的思路。

逻辑思维：高效、快速地分析和解决问题，提高思维的广度和深度 q观点提炼:核心观点高度概括、总结、提炼，核心思想要点快速捕捉 q形象表达:形象表达主题思想，通俗易懂，表达简单明了 q逻辑清晰:快速构思逻辑分析框架，清晰逻辑有助于有效的演讲和沟通 q系统思维：提高系统思维分析能力，使思维大纲更加系统和全面