专家团 全面预算管理教程

《综合预算管理教程》内容介绍：
 

第一讲  综合预算概述
1．企业管理的发展趋势
2．综合预算的概念解释

第二讲  综合预算的功能和目标
1．综合预算功能
2．实现预算管理的目标(一)

第三讲  预算管理的目标内容和管理组织
1．预算管理的目标(2)
2．综合预算内容
3. 设置预算机构

第四讲  确立年度目标的过程
1． 编制年度预算的过程
2． 确定以利润为导向的经营目标

第五讲   年度利润目标的计算方法
1． 计算目标利润的方法
2． 目标利润的可行性分析
3.  确定目标销售的方法

第六讲  年度其他目标的计算方法
1． 成本目标的计算方法
2． 收款和其他目标的计算方法
第七讲 编制年度预算的过程  
1．编制年度预算的早期流程
2．编制年度预算后期流程  

第八讲 编制月度预算的过程
1．编制月度销售预算
2．每月编制其它预算

第九讲  资本预算和现金收支预算
1．资本预算中的项目执行预算
2．现金收支预算的作用和原则
3. 编制月度现金支出预算

第十讲  制定月度现金收支预算
1．制定销售部门的现金预算
2．汇总平衡现金收支预算
3．编制公司现金预算计划
4．计划移交财务部门执行

第十一讲  实施和评估现金收支预算
1．执行现金收支预算
2．评估现金收支预算

第十二讲  综合预算管理的实施和评估
1．实施预算管理
2．预算管理考核
3. 分析预算管理